Daniel Lee La columna del día

Innovar desde Recursos Humanos, el reto de transformar

Innovar desde Recursos Humanos, el reto de transformar
COLUMNA HORAS EXTRAS

Por Daniel Lee

En México muchas empresas, y departamentos de Recursos Humanos (RR.HH.) enfrentan dificultades para fomentar la innovación. La mitad  no tiene pautas claras sobre las ideas innovadoras que hacen falta, y a menudo carecen de oportunidades para participar en la ejecución de nuevas propuestas.

Lo anterior nos tiene que llevar a un ejercicio autocritico.

¿Cómo se puede contribuir a crear una cultura de innovación corporativa?

Primero tenemos que partir de que la innovación en la gestión de personas es esencial para enfrentar los desafíos cambiantes de las organizaciones y maximizar el valor de la fuerza laboral.

Sin embargo, para que la innovación sea efectiva, debe estar alineada con los objetivos comerciales y considerar las inversiones necesarias. La tecnología, las metodologías y los rediseños de procesos son importantes, pero deben seguir una reflexión previa que defina el enfoque único e intransferible de la innovación.

Complemetando la idea debemos tener en claro que la innovación en Recursos Humanos debe ser estratégica, integrada y orientada a resultados. Al romper los silos y definir el valor de la innovación, las empresas pueden crear una cultura que impulse el crecimiento y la adaptación constante.

La innovación en Recursos Humanos  más que una tendencia, es una necesidad imperiosa para responder a los desafíos contemporáneos de las organizaciones. Sin embargo, este proceso no es simplemente una cuestión de adoptar nuevas tecnologías o metodologías; implica una reflexión profunda y un entendimiento claro del contexto específico de la organización.

Las propuestas de innovación deben estar siempre alineadas con los objetivos de negocio y considerar las inversiones necesarias para implementarlas de manera efectiva. Sin esta base, la tecnología, las metodologías y el rediseño de procesos carecen de dirección y propósito.

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